Este libro digital (dbook) fue publicado originalmente como un extenso post en El Blog de Soymimarca (2018), medio que desde hace una década es líder del mundo en lengua española en el campo del personal branding; y formó parte de su libro recopilatorio anual, que recoge los mejores trabajos publicados sobre el tema cada año.

En el dbook se aborda el complejo tema de la gestión de marca personal dentro de las organizaciones, lo cual todavía encuentra muchas y fuertes resistencias; especialmente entre los directivos de nivel alto y medio que desconocen el tema y sus enormes aportes potenciales al mejoramiento del papel y lugar que ocupan las organizaciones en la sociedad, a partir del valor que pueden y deben aportar a ella. Es interesante que tales reacciones negativas ocurren precisamente en el ámbito organizacional, desde y para el cual fue lanzado este concepto por el gran Tom Peters en 1997.

Sin embargo, en el presente libro queda demostrado que aún dentro de tal desconocimiento y rechazo -y a pesar de ellos-, en las organizaciones se utiliza la marca personal de forma espontánea e inconsciente para múltiples procesos, especialmente los relacionados con la gestión de personas (pero no solo estos); profundizando en el rol de tres estamentos: el liderazgo gerencial, el equipo humano y el área funcional de gestión humana. Se analizan varios procesos inherentes a esta última función, aportando gran cantidad de argumentos probatorios de la hipótesis planteada. Y finalmente, se proponen diferentes estrategias para incorporar de forma consciente y deliberada este importantísimo atributo humano a la gestión organizacional.

Este trabajo tuvo una interesante repercusión en la comunidad profesional que trabaja el personal branding y en otros públicos; recibió críticas muy positivas de importantes personalidades, entre ellos Guillem Recolons, uno de los más reputados especialistas internacionales en personal branding, y Andy Stalman, experto argentino/español que está clasificado entre los cinco más importantes del mundo en temas de branding.

Dice el reconocido investigador, académico, consultor y experto español Pablo Adán Micó (autor de más de diez obras sobre estos temas) en el Prólogo del libro:

"...el personal branding y sus profesionales seguimos empeñados en traspasar una frontera que parece resistirse: la empresa, la organización...
Vladimir tiene un objetivo claro, y no es escribir por escribir. Trata desde este libro (y doy fe de que lo consigue), de proponer un enfoque alternativo sobre la verdadera dimensión de la marca personal y su gestión en las organizaciones, así como acerca del verdadero rol que corresponde a la gerencia y a la gestión de personas en este vital tema, y qué tan cerca o lejos están de ejercerlo con efectividad...

El personal branding...es una forma de ser y de comportarse, porque (no lo olvides), todos dejamos marca, aunque sea de forma pasiva o inconsciente.

Esta obra quiere contribuir a transformar la visión del personal branding intraorganizacional y de su verdadero significado como motor del desarrollo, la competitividad y el posicionamiento organizacional, con base en el rol de tres estamentos clave: el liderazgo gerencial, la gestión de personas, y el propio equipo humano que ES cada organización.".

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